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Jun 18 2013
 男は平成20年2月に取引先の繊維専門商社から約6200万円を詐取したとして、詐欺容疑で大阪地検特捜部に逮捕された。

 検察への信頼を地に落とした大阪地検特捜部の押収資料改竄(かいざん)・犯人隠避事件を受け、最高検が打ち出した指針では、特捜部が手掛ける独自事件のうち、容疑者や被告の供述調書の任意性が争われるようなケースでは録音・録画を行うとしている。男のケースに、これが初適用された。

 だが、初めての取り組みだけに、試行錯誤もあったようだ。カメラが回るのは、調書が書き上がり、男が署名や押印を済ませた後。男は「検事が確認したいことだけを聞かれて、自分が言いたいことを言えなかった」と漏らす。

 7月20日の初公判を境に、男の不満が噴き出す。

 「取り調べの録音・録画は、検察に都合のいい事実を記録するだけのものだ」

 男の心境について、弁護人は「検察側の冒頭陳述には、被告人が録音・録画の中で訴えた犯行前後の苦悩や葛藤などが反映されていなかった。自分が主張したことは無駄だったのか、とショックを受けたようだ」と説明する。

 一方、捜査関係者は「被疑者や被告人から聞いた話の全てを供述調書にまとめ、証拠として公判に提出するわけではない」と一蹴。男が訴えたかったことも記録されているはずのDVDは、皮肉にも男が起訴内容を認めたために、法廷では証拠として調べられなかった。

 検察側にとって、供述調書の任意性を立証することは不要となったからだ。男は公判で思いを吐露した。

 弁護人「大阪特捜で初めての録音・録画だったが、何を感じたか」

 男「自分の動機を、調書に取ってもらえると思っていたが、検事が聞きたかった話のみが、法廷に証拠として出されただけだった。いったい何のためにするのかと思った」

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社会について語るときに一般的に言えることですけど、個人についてこうやった方がいいよってことと、社会全体がこうなるってことは絶対混同してはいけないんですよ。どういうことかというと、例えば価値評価経済になったとしても、勝てる人はいいっていう話なんですよね。例えば自己啓発本の基本的なパターンは、オレ勝てたらからお前らも勝てよっていう話なんですよ。でも全員勝ったら価値がなくなるわけですからね。

だから自己啓発本の基本的な構造は、個人の成功体験と社会の成功体験を混ぜるっていうことによって成立するわけで。結局、価値、評価で勝てる人っていうのはいるでしょうけど、全員がそれで勝てるわけではないんですよ。当然のことながら自分を切り売りして一生なんとかやっていける人っていうのは非常に少ないわけですね。それは単に能力の問題だけじゃないですよ。例えばたまたまある人生で、あるビッグウェーブに乗ったんで、大して能力が無いんだけどカリスマ性がついちゃったっていう人もいっぱいいるはずです。

僕だってそうかもしれない。とにかく重要なのは少ないということです。希少財によって成立しているんですカリスマは。つまり希少じゃなくなったらカリスマじゃないんですよ。価値っていうのは希少だから成立するから、みんなが価値経済で上手くいくことはない。価値の定義上。

だからそういう点で価値評価経済がきたとしても、自分の中で個人の価値で生き残っていけない人たちをどういう風にメンテナンスするかっていう問題があって、実はそれこそが社会保障とか公共性の問題なので、社会保障や公共性が失われてしまった今、個人の価値でがんばりましょうっていうのは、ほとんど語義矛盾に近い、僕の認識からすると、という感じ。

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6 :Ψ:2013/06/18(火) 03:39:43.27 ID:tEvd/L1b0
美樹が馬鹿なんは
報酬が違うのに自分と同じ思考行動を求めるなと
本気で求めるなら、同じ報酬払えば、ほんとに24時間366日働くと思うよw

▼あのワタミの社長=佐川で1年で300万の種銭貯めて起業 → 現在年商1400億円
▼丸亀うどんの社長=佐川で1年で500万の種銭貯めて起業 → 現在年商600億円

このように当時は誰でも犯罪をしなくても、簡単にこれだけの貯蓄が現実に出来た
夢でもなんでもない。初任給が45万、60万の時代である。

しかし、90年代後半、佐川清の実子(結婚する予定だった女との子なので苗字が違う)が
佐川に入社し、この労働法無視の過酷高給なシステムに疑問を持ち
佐川清から実権を奪った後、普通の労働、普通の給与になり、これにより
男が辞めさえしなければ100%確実な一攫千金の職場は日本から消えた。

よって、女は肉体で大金稼げるが、男は後は犯罪しかない。
全く余計なことをしてくれたものである。(犯罪も助長することになったし)


「ブラック企業というのはですね、途中で否定をやめてしまうから
 ブラック企業になってしまうんですよ。否定をやめない限りは
 ブラック企業にはならないんです。
 鼻血を出そうがブッ倒れようが、とにかく全力で否定する。
 そうすれば、人はもうブラック企業とは口が裂けても言えないでしょう」

14 :Ψ:2013/06/18(火) 03:57:55.09 ID:mEZ4l5zK0
佐川急便で待遇が悪くて辞めた人は少ない。
実はモロコネ会社で、給与も決めるのも上の一言で決められて
最終的には人間関係が悪くなる人がほとんどだった
そんな佐川出身者の行く末は自営業を起こしても
破綻する人も多く、稼げば正義だと勘違いした人が多い。
この人も例外なく同じ様な末路をたどっている。

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 4月、警察による家宅捜索を契機として成人向け漫画雑誌「コミックメガストア」を休刊したコアマガジン。5月に入り、同社が発行した成年マーク付き単行本の消しがひどすぎるという風評がネットを通じて広まっている。

 それが、人気マンガ家・月野定規氏の単行本『残念王子と毒舌メイド』だ。購入した読者からは、性器の修正が「白いキノコと白いアワビのオンパレード」と、評されている。

 家宅捜索を機に、難を避けるために、そこまでひどい修正を余儀なくされたのか? その修正の具合を確かめようと、筆者も購入してみることに。

 この単行本は、帯のキャッチによれば「ヌキ特化型濃厚エロス最強短編集」だという。つまり「実用性」を重視した作品が収録されているハズなわけで、修正によって「実用性」が損なわれているのなら、大変なことである。

 秋葉原の書店では平積みになっている本書だが、ネットの風評によって「今回はスルー」という読者も増えているのは間違いない。作者と出版社の不運に同情しながら、恐る恐るページを開いてみた。

「あれ……」

 意外にもフツーである。てっきり、腰から下腹部のあたりが真っ白になっていて、“インク代が安く済んだ”みたいになっているのかと思いきや、あまり違和感がない。もともと作品に力があるせいなのだろうが、気にすることなく楽しめるのだ。さほど実用性が低下しているとも、思えない。

 しかし、それはあくまで筆者の主観だ。確かに、昨今の性器の修正からすると、18禁の単行本にもかかわらず「ものすごい修正」だと感じる読者のほうが、多数派だろう。そうした人たちにとっては「ふざけんな」のレベルになっていることも、また真実である。


 いやいや、この問題の本質は、消しがどーのという部分ではない。出版社が家宅捜索を受け、自主規制の強化を「余儀なく」されていることにある。出版社が、自主的に消しのレベルを調整するのであれば、なんの問題もない。だが、この消しの背景には、国家権力の圧力がある。そのことこそが、問題なのだ。

 エロマンガが国家やらなにやらの圧力に屈する形で表現を萎縮させる例は、これまでにも数多く見られてきた。「有害」コミック騒動が苛烈を極めた1990年代半ばには、当時、多くの読者を獲得していた「ペンギンクラブ」で、エロマンガ雑誌のハズなのに、エロいページがないなんて椿事も起こった。

 今回の単行本での事例を普遍的に扱うわけにはいかないが、国家権力の圧力、逮捕されるかもしれないという恐怖は、極めて過激な萎縮効果への道を作り出すことを明らかにしている。消しの強化の先にあるのは、表現手法やストーリーそのものへの規制だ。

 いま、国会での議論が始まっている児童ポルノ法改定案でも、マンガやアニメに与える萎縮効果は最も危惧されている問題のひとつだ。この法律への危機感とリンクする形で、今後エロマンガ業界で消しが厳しくなるのみならず、表現手法やストーリーそのものの自粛が始まる可能性は大いにある。

 もちろん、18禁とはいえ、世間に向けて作品を発表する以上、作者や出版社が自身の倫理観や信念を基準にして自主規制を行うことは、大いに結構である。だが、国家権力による規制、あるいは弾圧を恐れてというのであれば、大問題だということを忘れてはならない。

 それにしても、消しの濃淡で売上が大きく変化するなんて、エロマンガは不可思議なジャンルである。
(文=昼間たかし)

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 右肩下がりの業績で苦しい経営を続けてきた日本マクドナルド。「メニュー表廃止」「60秒キャンペーン」など話題となる施策を打ち出しているが、反発の声も根強い。だが、徐々に潮流は変化しており、同社にも希望の光が差し込み始めている……。

マクドナルドの5月売上高、1年2カ月ぶり増加 ー Sankei.Biz(6月11日)

 先月の既存店売上高が、前年同月比0.5%増を記録したマクドナルド。2012年4月から実に14カ月ぶりに前年実績を上回った。5月に価格改定を行い、主力商品であるハンバーガーをはじめとする4商品を値上げ。来店客数こそ減少したものの、客単価が向上した。

 ただし、12年5月の売上高は、前年同期比11%減という数字。わずか0.5%の改善では、一昨年の水準には遠く及ばないことも抑えておくべきだろう。「6月以降も予断を許さない」と原田泳幸社長の気が緩まることはない。

マクドナルド『メガポテト』の原価が判明! 価格490円に対して原価は…… ー ガジェット通信(5月18日)

 5月24日に投入した新商品「メガポテト」。Lサイズ2個分、340gというボリュームと、490円という強気の価格が話題となっている。本記事では、内部資料からその原価を「ポテトが50.85円、包装に11.45円」と合計62.3円であることを明らかにした。一般的に外食産業の原価率は3割と言われる。しかし、メガポテトの原価率は1割強と、同社にとっても“美味しい”商品となっているようだ。

なおガジェット通信の別の記事(http://getnews.jp/archives/346704)によれば、メガポテトに入っているポテトの本数は176本。一本あたりの値段は2.784円となる。

マクドナルド最強の秘密は「3本足のいす」? ー 東洋経済オンライン(6月13日)

 今年1月より、マクドナルドOBに取材した「俺が日本一のマックバカ」という連載を続けている東洋経済オンライン。「俺は厨房で死ぬ」「血じゃなくて、ケチャップが流れている」といった名言(迷言?)が飛び出している。

 今月の記事に登場したのは、現在、人材コンサルタントとして活躍する鈴木健一氏。マクドナルド社内の研修施設「ハンバーガー大学」で副学長を努め、社員たちにリーダーシップを教えてきた人物だ。同社では社員研修に力を入れており、一度だけでなく何度も研修を実施。ハンバーガー大学では、全国のクルーのうち、年間1.4万人が研修を受けている。

 創業者レイ・クロックは、「サプライヤー」「フランチャイジー」「従業員」を「3本の足」と定義。本記事では、この経営思想を「従業員満足度を上げて、顧客満足度を上げれば、売り上げが増え、利益がついてくる。そのためにはこの3本の脚がバランスよく強くなっていることが必要になる」と解説する。鈴木氏も、この経営理念については「レイ・クロックのアートだ」と賛辞を惜しまない。

「パワハラで抑うつ、自殺未遂…」 マック女性社員が会社提訴 ー msn産経ニュース(6月1日)

 だが、「3本の足」の1本である従業員が、慰謝料や残業代の未払い分など計約1085万円の支払いを求めて東京地裁に提訴した。

 91年に正社員としてマクドナルドに入社したこの女性社員。11年に育休から復帰したが、復職後、仕事が大幅に増え年間で800時間の自宅残業を余儀なくされた。また、大声で叱責されたり、同じ職場である夫の仕事を非難されるといったパワハラによって抑うつ状態に。休職、入院の末、自殺未遂にまで追い込まれたという。

 この提訴に対して、同社では「女性の要求は当社の見解と乖離があり、受け入れ難い」としている。
(文=萩原雄太/かもめマシーン)

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27:名無しさん@13周年:2013/06/17(月) 23:35:08.14 ID:Mvjm4oIf0

ジンバブエ大統領でもそれだけは言わなかったのにwww

345:名無しさん@13周年:2013/06/17(月) 23:59:05.26 ID:KT9GcqKN0

»27
ジンバブエのは、他国の借金返す為に自国通貨を刷りまくってドル買いまくったのが要因な。

おかげでジンバブエドルが米ドルに対して超通貨安になってしまいハイパーインフレ状態になった。

日本の国債は幾ら外国に買われたところで円で買い戻せるから、180度条件が違う。

414:名無しさん@13周年:2013/06/18(火) 00:05:07.03 ID:aqux1paK0

»345
根本的に教育も経営のノウハウを全く知らない元使用人が白人追い出して
借金に見合った生産力を失ったからな、日本には日本人という財産があるからね

469:名無しさん@13周年:2013/06/18(火) 00:09:25.55 ID:/uT7ubaw0

»345
> ジンバブエのは、他国の借金返す為に自国通貨を刷りまくってドル買いまくったのが要因な。
それだけではない。

ジンバブエの負債(借金)はドルなどの外貨建てだった。
つまり、「ドルに替えないと借金を返せない」という負債だった。
そのため、既に信用を失っていた自国通貨を大量に発行して
市場から外貨を獲得する必要があった。つまり、問題なのは

    借金

ではなく、

    外貨建て借金の返済

だった。ちなみに日本は外貨建て債務はほとんどなく、
逆に外貨建て債権を大量に保有している。早い話が
(実際には持っていないが)ドル建て負債を返すのに、
持っているドル建て資産(米国債)をちょこっと売却
するだけで返せてしまう。こういう国を破綻国と見なしたら、
全世界が全部破綻国になってしまうw

日本っていうのはそういう国。もっと別のことを心配しろと
言いたい。例えば外交とか。内政(雇用、社会保障)とか。

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「あいさつには名前をつけろ」(接客)
「アフターフォローは上客を呼ぶ」(保険業界)、
「うまい人より早い人が生き残る」(放送作家)
「オーナーがこだわりを捨てると店ははやる」(空間プロデュース)
「オレンジ色は食欲を刺激する」(食品業界)
「お客は靴と時計で見抜け」(ソムリエ)
「お久しぶりですね、は三流」(バーテンダー)
「お座敷では毎日の行いが出る」(花柳界)
「きれいなトイレは汚せない」(スーパーマーケット)
「クレームは最後まで聞く」(キャビンアテンダント)
「ゲームの発売日は木曜日」(ゲーム)
「コンビニおでんは秋に売れる」(コンビニ業界)
「スタッフには、指示ではなく相談する」(外食産業)
「ストーリーは三幕構成で山場を作れ」(映画業界)
「たらい回しにヒットあり」(出版業界)
「トップの椅子は3つある」(芸能界)
「ネタはお客の顔を見て決める」(落語家)。
「ネットの1行広告は13文字」(ネット通販業界)
「ヒット商品は多数決から生まれない」(飲食業界)
「ファーストクラスは態度がぶれない」(キャピンアテンダント)
「プリンターはインクで儲けろ」(プリンター業界)
「プレイング・マネージャーに名上司なし」(人材業界)
「プレスリリースは1枚にまとめろ」(広報マン)
「プレゼンの前日はホステスを口説け」(広告業界)
「プロジェクトが行き詰まっても、増員するな」(ソフトウエア業界)
「ホラー映画は不況に強い」(映画業界)
「メモのうまい美容師はカットもうまい」(美容師)
「ヤクルトおばさんが『これ、何?』と聞く映画はヒットする」(映画業界)
「飲食店の開業は1~2月が最適」(外食業界)
「汚い工場から、名品は生まれない」(製造業)
「家を売るなら奥さんを口説け」(不動産)
「家具店は外車ディーラーの近くがいい」(家具)
「会社の業績はトイレでわかる」(コンサル)
「怪我と弁当は自分持ち」(とび職)
「皆が嫌がる仕事ができて一人前」(町工場)
「階段は駆け上がるな」(アナウンサー)
「企画はコンプレックスをつけ」(出版業界)
「休日の飛行機でくつろげないなら一人前」(航空)
「泣き別れは商品価値を下げる」(家電量販店)
「給料日前は生活必需品、給料日後は嗜好品を値引け」小売業界
「金持ちは貧乏人から物は買わない」(宝石商)
「見積書は2つ持て」(商社)、
「交差点は左折」(タクシー業界)
「困ったときは動物と子ども」(広告業界)、
「混んできたら、BGMのテンポをあげろ」(外食業界)
「作業記録を開示せよ」 (航空)
「子ども番組の改編は4月じゃなくて1月」(テレビ業界)
「私も使っています」で信頼を得よ (販売)
「実車とすれ違う道は、吉」(タクシー業界)、
「社員は優良顧客」(自動車メーカー)
「酒が飲めないほうがバーテンダーは成功する」(バーテンダー)
「寿司は客を見てから握れ」(寿司職人)
「出店は、競合店の近くがいい」(居酒屋業界)
「準備のないところにチャンスは来ない」(舞台俳優)
「商品の色は3色に絞れ」(商業デザイン)
「上手い人より早い人が生き残る」(放送作家)
「人気商品は付属品で稼げ」(小売)
「声かけが盛んなスーパーは売れる」 (流通)
「全国ヒットを狙うなら、北海道を制せ」(食品業界)
「素材だけを使っても、フランス料理にはならない」(料理人)
「送料無料はネットで刺さるキーワード」(ネット通販業界)
「他業界からミスを学べ」(パイロット)
「大道芸は、美術館の近くが穴場」(大道芸人)
「棚には赤と緑の商品を交互に置け」スーパーマーケット
「段取り八分、仕事二分」(大工)
「値引きは二個目の商品から」 (スーパーマーケット)
「通販番組では、値段を最後に言え」(通販業界)、
「提案は3つ出せ」(ソフトウェア)
「適職は自分ではわからない」(人材業界)
「電話営業は月曜の朝に攻めろ」(テレマーケティング業界)
「『東大』は読者に刺さるキーワード」(出版)
「2時間ドラマは、10時またぎに濡れ場を入れろ」(テレビ業界)
「日本人はラス1に弱い」(キャビンアテンダント)
「売れる商品には適量がある」(食品業界)、
「売上が落ちたら値段を上げろ」(おむつメーカー)
「発想はポジティブに、詰めはネガティブに」(広告)
「発売延期をくり返すソフトに名作なし」(ゲーム業界)
「披露宴は洋食で儲けろ」(ホテル業界)、
「評論家は深く掘り下げると広くなる」(マスコミ業界)
「不器用な職人ほど大成する」(大工)
「不況になると鉄道本が売れる」(出版業界)
「福袋は松竹梅で売れ」(百貨店業界)
「名器は真似して学べ」(設計士)
「要約できない脚本にヒットなし」(映画業界)
「欲しい車はよく街で見かける」(放送作家)
「緑と紫のオモチャは売れない」(玩具メーカー)
「練習は本番のように。本番は練習のように」(サッカー選手)

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Q、日本vsオージーを分析して欲しい
ト、1点ずつ入ったけど、あれ戦術関係ないやろ

Q、ザッケローニがハーフナーを投入した理由をどう見るか
ト、ザッケローニがパニクった

Q、停滞するアジアで、日本はヨルダンに負けているが
ト、1試合だけなら何でも起こる 
  予選全体を見れば日本はアジアで突出してることに変わりない

Q、世界と比べてどうか
ト、日本には質の高い選手が12~15人いる 
  しかしフランスには25~30人いるしブラジルにはもっといる
  ワールドカップで7試合を勝ち抜くには
  23人揃えないとまあ無理やで

Q、日本の課題は
ト、最大の問題はバックアップ選手の質

Q、つーか海外厨のザッケローニが海外組しか使わないわけだが
ト、当たり前や 
  インテルやシャルケでプレーするから呼ぶに決まってる
  日本でプレーしててもそのレベルは求めにくい

Q、じゃあ新戦力どうやって発掘するんだよ
ト、もう遅い 
  遠藤や長谷部の代わりは1年で見つかるとも思えん 
  見つけても経験を積ませる場が無い

Q、くっそメンバー固定厨のザッケローニのせいとしか言いようが無いな
ト、監督の要求がそれだけ高いゆうことや 
  日本は1年でバックアップや戦術のオプションを増やしていけばええ

Q、本田と中田英寿を比べてどうか
ト、中田英寿は屈強なタイプであって攻撃センスがあったとは思わん 
  小野伸二や中村俊輔の方が攻撃センスがあった
  本田は両方を備えている 世界最高の選手の1人といえる
  しかし本田1人で試合を決められるかのような
  メディアの報道はアタマおかしい

Q、香川はバルサでプレーできるか
ト、行ったら機能するやろ イニエスタにもなれるし 
  バイエルン行ったらリベリーにもなれるやろ 気が済んだか?
  香川は組織の中で輝くが 本田は自由が必要なタイプや

Q、日本の弱点はセンターフォワードだが
ト、どの国でもそうや チャンスメークの回数を増やすしかない
  コレクティブにプレーを構築してアタッキングエリアに侵入するんや

Q、世界とはどう戦えばよいのか
ト、本田と香川でカウンターしたらええねん 
  コンフェデは勝ち負けよりもどう戦うかが重要や

Q、日本はW杯でGL突破できるか
ト、組合せによる

Q、日本はW杯でベスト8までいけるか
ト、だから組合せによるっつってんだろ

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237 :おさかなくわえた名無しさん:2013/06/17(月) 01:31:12.49 ID:gA4YxUE6
やっと全てが終わったので書き込みます。

彼女とは同棲していました。
俺は万オタ(万年筆コレクター&オタク)で、普段から使う筆記具は万年筆です。
同棲していたマンションには学生時代からコツコツ買い集めた物が安価から高価なもので、300万は余裕で超えると思います。

彼女とは結婚まで考えていたのですが、有名な鉄道模型を捨てた人のコピペみたいな状況になり冷めました。

基本的に触ってほしくないので、普段使っている一軍以外は全て鍵付きのケースに保管していました。
仕事から帰ってきて、インクを補充しようとケースがあるところを開けたら何もなくなっていました。
彼女曰く結婚する前に処分したかったとのこと、邪魔だったし気持ち悪いと。

百歩譲って売られているのなら良かったのですが、一部は捨てられていました…。
その中には記者だった祖父の形見分けの万年筆もありました。

流石に激怒して、彼女の親に連絡をし事の重大さを理解してもらい引き取ってもらいました。
翌日から凄い勢いで連絡がありましたが、華麗にスルー。
捨てられた万年筆は回収できませんでしたが、それ以外のものは彼女の親に全て買い戻してもらいました。

言い争ってる時に、たかが文房具で何よ!!と言われましたが、その文房具の価値すらもわからない女だったんだなと。
どうせ売るなら俺の一軍のモンテグラッパのアルケミストやマーレンのクフ王辺りを売れば良い価格になったろうに…。

自分の両親には、きっと祖父の万年筆がお前に色々気付かせてくれたんだよと苦笑いされました。
無事に別れることが出来、今は一人で万年筆と生活しています。
一般的には気持ち悪い分類にだと自分自身でも思いますが、そんな気持ち悪い人間と良く同棲出来たものだなとある意味尊敬してしまいます。
きっとお財布程度にしか見ていなかったのでしょうね…。

お目汚し失礼しました。

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TPPをやると日本の企業にぼろぼろにされかねない業界があり、
そうしたところから日本をTPPに入れるなとかいう意見まで出てます。
ましてや米民主党の基盤である自動車業界が
TPPを進めているUSTRに注文を付けている状態です。

日本は民主党政権になる前は二国間のEPA、FTAを進める事で
アジアとの連携強化を進めていました。

ところが民主党政権がそれをちゃぶ台返しし、
米国に日本を売ることで米側に媚びようとTPPを勝手に言い出し、
勝手に米国側にTPPに言及することで
TPP交渉参加から避けられない状態を作りました。
(言うだけ言って即撤退では米側のメンツを潰すことになる)

そこで自民党政権に再び代わり、
安倍首相は交渉参加の条件として米側と共同で
それぞれの例外項目を認める事を条件として共同文書を作成し発表しました。

これにより米国側にも片棒を担がせる形で
例外項目を認めろ、米国も例外にしろって言ってる分野があるんだぞ。
と、TPPの内容そのものを変える方向へ出ました。

結果、例外に関して俺も俺もと言い出す業界が
米国内で次々出てきてしまっています。

この状況で交渉をすんなりまとめられるはずがありません。

少なくとも民主党政権が米国側に
「すべての産品を交渉のテーブルに載せる」
と勝手に約束してきた条件は崩れました。

あとは交渉に対して日本は都合が悪くなれば撤退する
という交渉を行えるような世論の下地を作ってやることが
交渉を支える事になるでしょう。

日本が無くなったTPPでは米国がカモられる事で
米国内の産業空洞化をさらに進める事になるでしょう。
たとえ米国の金融や保険、穀物メジャーが利益を拡大しようとも
NAFTAでそうであったように。

29 notes

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なるほど。昔は今よりも「低質だけど低家賃」の木造住宅が多かった、というわけですね。今ではそういう物件は取り壊されて、より収益性の高い「高品質・高家賃」の物件が多く建てられるようになっていると。


低家賃の住宅が減少することで、一体何が起こっているのか。それは「低所得層の居場所がなくなる」というあまりにもシンプルな現象です。

低所得層は持家を持つことはもちろん、高家賃の民間の住宅に住むこともできません。と、なればあとに残されているのは「実家に住む」という選択肢です。「パラサイト・シングル」という懐かしいバッシングを思い出しますが、低所得な若者は、寄生せざるをえないわけです。

「実家に住む」という選択肢が用意されていない場合は、即、ホームレス(ネットカフェ難民含む)となる可能性もあります。最近は「脱法ハウス」も話題になってますね。

本来は低所得層に向けて低家賃の公営住宅が用意されているべきですが、2005年の段階でも「公営住宅の応募倍率は東京都では約32倍」というから、供給が追いついていないことは明らかです。本書では、公営住宅の供給を増加させることが提言としてまとまっています。


住まいという身近すぎる話に関わる「住宅政策」は、もっともっと注目を浴びてよいテーマです。が、今回の都議選などを見ても住宅政策に触れている候補者はごくわずかのようです。

これから困窮者が増えることは間違いないわけで、持家政策一辺倒の状況から抜け出し、賃貸というライフスタイルにも政治の目を向けるべきでしょう。

住宅問題の研究者は稀少なようで、「住宅政策のどこが問題か」が唯一の入門書と言っていいレベルです。大きな問題ですので、ぜひ関心がある方は手に取ってみてください。なお、ビッグイシュー・オンラインにも著者の平山さんの対談などを収録しています。

住宅政策 | BIG ISSUE ONLINE

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 海上自衛隊の練習艦「しまゆき」(3050トン)が、11日夜に関門海峡の航路を航行中、対向してきた民間貨物船(約2万トン)に急速に接近し、衝突直前で回避していたことが17日、海上保安庁への取材で分かった。海保によると、しまゆきが針路を誤ったのが原因で、門司海上保安部(北九州市)は大谷三穂艦長から事情を聴いた。大谷艦長は海自練習艦では初の女性艦長で、今年3月に就任したばかり。

 第7管区海上保安本部(北九州市)によると、11日午後8時50分ごろ、佐世保基地(長崎県佐世保市)へ向かっていたしまゆきが、関門海峡を瀬戸内海側から日本海側に向け航行中、山口県下関市沖の六連島東側で航路の中央付近を誤って航行、対向の貨物船と急接近した。

 関門海峡は、港則法の施行規則で、決められた航路内を「右側通行」で進むよう定められている。

 関門海峡海上交通センターの管制官は、針路を右方向に修正するよう指示したが、しまゆきは左方向に変え、右舷同士ですれ違う形で衝突を回避した。

 門司海保の事情聴取に、大谷艦長は「貨物船に気付くのが遅れた。直前に関門海峡の航行が決まり、十分な準備ができなかった」と説明し、再発防止策を取りまとめて報告すると話したという。

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値上げの通知ばかり

5月末。神奈川県川崎市で納豆製造会社を経営する松下商店の松下幹雄代表取締役は容器に使用する包装フィルムの値上げ要請を受けた。紙パックや包装フィルムの原料は石油製品。円安による価格上昇が背景だ。コストが上昇すれば「自分の給料を減らすしかない」との状況に追い込まれている。大豆を釜で煮るのに軽油や灯油も使う。大豆価格の高値が続く中、為替と原油価格の動向からも目が離せない毎日が続く。

茨城県行方市にある井川食品の井川敏久社長も、数年前から通常50グラムを詰める納豆の量を40-45グラムに減らし、納豆パックを包むフィルムの厚さをぎりぎりまで薄くするなどしてしのいできたというが「値上げの案内ばかりで限界を超えている」と頭を抱えている。

日本では納豆や豆腐などに使う食用大豆の8割弱を輸入に依存。全国納豆協同組合連合会の松永進専務理事は「納豆はスーパーでは特売の目玉。なかなか値段を上げられないのが現状」とした上で「原料は上がる、容器は上がる、燃料は上がるでは非常に厳しい」と懸念する。

燃料価格の上昇はクリーニング店にも影響を与えている。アイロンやプレス機、乾燥機と蒸気ボイラーは欠かせない。さらにハンガーはプラスチック製で石油製品、洗剤の原料にも石油製品を使う。製品にかぶせるビニール袋も石油製品だ。

神戸を拠点に約60店舗を運営するクリーニング会社ホームドライの太白守貞常務取締役は「値下げがなく値上げしかない。原材料は全部上がっている。アベノミクスで言われるところの効果はほとんどない」と嘆く。値下げ競争を迫られる中、クールビズの導入で需要は減少。円安による原料価格上昇の追い打ちで「業界は厳しい状態が予想される」。

石油情報センターによると、4月のA重油の全国平均価格は1リットル=90.8円。軽油価格は同115.3円。ともに昨年11月と比べると約1割上昇し、3月には08年10月以来4年5カ月ぶりの高値を付けた。

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僕、こないだ呼ばれて大正大学でライトノベルについて講義したんですけど、20人くらい聴講者がいたなかで女子3人からボカロ小説について訊かれました(彼女たちはライトノベルは男向けも女向けも読んでない)。たまたまにしてもすげえ確率/割合だなと。

そんなわけなので、逆に言えばボカロ小説は、ボカロ厨じゃない男のオタがいきなり読んでも「はあ?」って感じにほぼ確実になる。オタじゃなければなおさら意味がよくわからないと思う。

つかたぶん非オタとか40代以上の人からしたらライトノベルもボカロ小説もヒーロー文庫とかアルファポリスから出てるネット小説も全部「イラストがついてる小説」として書店に売ってるから同じものに見えるんだろうけど買ってるユーザーも内容も全然違う。世間的にはぜんぶ「オタク趣味」とくくられるのでしょうが、ニーズはバラバラ(ラノベ読みがボカロ小説とかネット小説をディスるのを何回聞いたことか……)。

しかも。
もはや中学生くらいだと「オタク」という単語自体、あんま流通してないようなので(でもボカロ曲は普通に聴いたりカラオケで歌ったりする)、ニコ厨という属性と、TVアニメとかが好きなオタク趣味は分けないといけないんじゃないかとすら個人的には思いはじめている。
5年くらい前だと女子中学生に読んでる本を訊くとハルヒとか出てきたけど、今は男性向けレーベルから出ているライトノベルは読んでなくて、けっこうボカロ小説に流れてるんじゃないかなあ(このへんは鋭意調査中。まだぼやっとしている)。

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241 名無しさん@お腹いっぱい。 [sage] 2013/05/28(火) 00:30:19.56 ID: Be:
零細自営。日用雑貨製造。時勢とおり下請け納品が先細りで、4,5年前に
ネットでのオリジナル商品の直売を思い立ち、工場にこもって自信作を試作
して嫁にみせてみた。

一見してボロクソ。いわく
コンセプトはともかく商品のブラッシュアップが全然なってない。作りこみが
たりない、可愛くない。
俺は、これはこういうもんだ。今までこの出来で問題なかった。

もう言い合い。最後、嫁が、
あなたは自分の作りたいもの、作る都合で考えてる。私は買う側でみてる。
自分が欲しいか。これ子育て中の女性に売るんでしょ。私は欲しくない。

ぐうの音も出なかった。悔しいやら情けないやら、最後にもういい!と
喚いてしまった。素直じゃない自分の性格が恨めしかった。
でもその晩から試作はやり直し。やり直してはダメ出し。よく見捨てられ
なかったもんだ。

なんとかOKもらって細々売り出した。おかげさまで少しづつだが販売は伸びてきた。
今年はなんとか三桁いきそうだ。
第二弾も企画してるが相変わらずダメ出しはキツイ。キツイけどこのキツさが
ないとうちは駄目なんだろうな。

工場の片隅で最初の試作品を見つけた記念に。(我ながらいい加減な仕事)


242 名無しさん@お腹いっぱい。 [sage] 2013/05/28(火) 01:01:21.97 ID: Be:
いい嫁さんですね
俺も昇進試験用の小論文を嫁に添削してもらったことがある
もちろんボロクソ、部長より厳しい

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